財務コラム

飲食店新規出店資金の調達事例

…資金調達により事業が大きく拡大した事例を紹介します。

数百万円の資金を元手に行うビジネスより、数千万円の資金を 元手に行うビジネスの方が、より大きなリターンを得ることが できます。思い切った資金調達を行い、事業を拡大できた飲食 店様の事例を紹介します。下記A社は、「もっと大きな店舗を 経営したい。当社は最大どれぐらいの資金調達が可能なのか?」 というご相談で来所されました。

会社名:A社(仮称)
事業内容:飲食店3店舗経営
営業年数:9年
資本金:300万円
直近売上高:6,400万円
経常利益:14万円
長期借入金:1,600万円
純資産:339万円

年商1,000万円のBARを2店舗、年商4,400万円の レストランを1店舗運営していましたが、経常利益は14万円 と低い利益状況に苦しんでいました。社長様は、1,000万 円規模の小規模店舗では利益が稼げないため、BAR2店舗を 閉めて、出来るだけ大きな店舗を新たに1店舗出店したいと考 えていました。

決算状況を分析した結果、返済原資となる簡易キャッシュフロ ーは102万円と弱含み、また、売上高の25%の借り入れが 既にあり、新規で調達を行うためには、事業計画書を丁寧に作 りこむ必要がありました。

早速事業計画書の作成に取り掛かった結果、社長様がイメージ している年商5,000万円の店舗を出店するためには、 2,000万円の借入が必須であると判明しました。目標調達 額は2,000万円です。

A社の利益状況、財務状況から判断すると、2,000万円と いう目標額は簡単な金額ではありません。1つの金融機関に相 談しても、「金額が大きすぎる。」と断られる可能性がありま したので、各金融機関の負担が軽くなる協調融資で調達するこ とにしました。日本政策金融公庫と地域の信金に声をかけ、3 者で協議を行った結果、下記のとおり、満額の資金を獲得する ことができました。

資金調達内訳

  • 日本政策金融公庫 1,000万円
  • 信金保証付融資 500万円
  • 信金プロパー融資 500万円

A社は、調達した資金で立地の良い場所に出店を行い、計画ど おり事業を軌道に乗せることができました。翌期の決算では、 2店舗を閉めたにもかかわらず、売上高が1億円を超え、約 700万円の経常利益を計上しています。

借入を活用して、より大きなビジネスに挑戦したいとお考えの 経営者様は、是非当事務所にご相談ください。