経営コラム

経営コラム

売上・利益を積み上げる仕組み作りを!

…ビジネスの好循環サイクルを構成する5つの仕組み! 売上・利益を積み上げるためには、容易ではありませんが、同時並行で以下の5つの仕組みをバランスよく構築していかねばなりません。 1.顧客候補に種をまき続ける仕組み 次の顧 […]

低生産性は、概ね経営の問題です。

…原因の一つは総花的な客指向、現場ではなく、概ね経営の問題です。 …前回号の続きです。 日本の生産性は先進国で最下位レベル、また、低生産性の原因は、現場の問題ではなく、概ね経営の問題であることに前回号で言及しました。 繰 […]

日本の生産性が低い理由は…

…ビジネスモデル・分散・安売り、現場ではなく、概ね経営の問題です。 日本の生産性は著しく低く、先進国の中では最下位レベルです。 2017年、日本の生産性に関する主要なデータは以下です。 日本の時間当たり労働生産性はOEC […]

単純(Simple)で高収益(Profitable)な経営をお願いします。

…経営の判断基準は何か?永遠のテーマです。 本年度の経営指針を確認してください。 大変不透明な時代が続きます。 経済や政治動向などを正確に予測できる人はいません。 それだけ世の中が複雑で難解な時代になってしまったのでしょ […]

前向きな一年の総括で新年を迎えましょう。

…一年間お世話になりました。感謝・合掌。 いよいよ年の瀬です。 一年を締めくくり、良い新年をお迎えください。 一年という時間は、長くもあり、短くもあり、頃合いの時間です。大きな何かを成し遂げるには短過ぎます。一方、真剣に […]

トレンドのビジネスモデル・キーワード

…サブスクリプション・シェアリング・プラットフォーム・リカレント教育・デジタルコンテンツ ビジネスの環境は常に変化しています。 先進的な企業は新しい事業立地で新しいビジネスモデルを創造し続けています。 新しいビジネスモデ […]

創業初期破綻理由(経産省調査結果)

…萌芽期(ほうがき)~成長初期、企業の失敗理由 (少し古いデータですが)『経済産業省経済産業政策局新規産業室は、平成19年度創業・起業支援事業において、ベンチャー企業を対象に、失敗、トラブル、ヒヤリとした経験についてのイ […]

創業者様相談事例(その3)

〔Q&A〕その7:安売り経営は極めて難解です? 〔Q&A〕その8:創業時の事業計画書の注意点!絞り込みと地上戦から! …前回号からのつづきです。 創業者様からの相談に対するQ&Aを整理します。 経営は百社百様です。 故に […]

創業者様相談事例(その2)

〔Q&A〕その4:人脈・営業先開発について? 〔Q&A〕その5:創業融資をすぐ受けるべきか? 〔Q&A〕その6:大きなチャンス?大きな賭け?力相応か? …前回号からのつづきです。 創業者様からの相談に対するQ&Aを整理し […]

創業者様相談事例(その1)

〔Q&A〕その1:個人創業か法人での創業か?資本金は? 〔Q&A〕その2:共同経営の可否? 〔Q&A〕その3:どんな事業での創業が良いか? 創業者様からの相談に対する〔Q&A〕を整理します。 経営は百社百様です。 故に、 […]